公司治理

公司治理

Company Governance

本公司已於110年8月10日通過「董事會績效評估辦法」(下載點)之修訂。

本公司董事會績效評估考量公司狀況與需要訂定董事會暨功能性委員會績效評估之衡量項目,並至少應涵括下列五大面向:

一、對公司營運之參與程度。

二、提升董事會/功能性委員會決策品質。

三、董事會/功能性委員會組成與結構。

四、董事/功能性委員的選任及持續進修。

五、內部控制。

 

董事成員績效評估之衡量項目應至少涵括下列六大面向:

一、公司目標與任務之掌握。

二、董事職責認知。

三、對公司營運之參與程度。

四、內部關係經營與溝通。

五、董事之專業及持續進修。

六、內部控制。

董事會暨功能性委員會績效評估之指標,應依據本公司之運作及需求訂定符合且適於公司執行績效評估之內容。

評分之標準,依公司需求修正及調整,亦可依各衡量面向採比重加權之方式評分。

 

110年度董事會績效評估報告(已於111/03/17第16屆第6次董事會報告)

111年度董事會績效評估報告(已於112/02/23第16屆第11次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/111年董事會-1.pdf

 http://www.longda.com.tw/upload/111年董事會-1.pdf

111年度審計委員會績效評估報告(已於112/02/23第16屆第11次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/111年審計委員會.pdf

111年度薪酬委員會績效評估報告(已於112/02/23第16屆第11次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/111年薪酬委員會.pdf

112年度董事會績效評估報告(已於113/03/11第16屆第15次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/112董事會.pdf

 http://www.longda.com.tw/upload/112董事成員.pdf

112年度審計委員會績效評估報告(已於113/03/11第16屆第15次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/112審計委員會.pdf

112年度薪酬委員會績效評估報告(已於113/03/11第16屆第15次董事會報告)

 http://www.longda.com.tw/upload/112薪酬委員會.pdf

112年度永續發展委員會績效評估報告(已於113/03/11第16屆第15次董事會報告)

http://www.longda.com.tw/upload/112永續發展委員會.pdf

 

 

董事會成員、各功能性委員會及董事績效自評結果大致情形良好,本公司將依據績效評估結果,持續提昇公司治理成效。