公司治理

治理單位

隆大董事會為風險控管最高治理單位，然在依風險類別不同，將權責劃分給相關單位管理(如：營運財務風險由公司財務部評估控管、營造建築安全風險由公司建築工程處評估控管、建築開發投資銷售風險由建設事業處評估控管)，由管理部進行監控，並由「永續發展委員會」督導風險管理。

於113/08/12向「永續發展委員會」、113/11/12向「董事會」彙報。

風險類別

權責單位

描述

營建安全風險

建築工程處

因缺工、缺料、工地重大事故及天然災害(颱風、地震、豪雨)等情事，造成營建成本增加已與原先規畫時程及預算差異過大。

建案銷售風險

建設事業處

建案定價按市場景氣銷售景氣適時調整，避免發生銷售期間過長或過短之情形，影響公司預期取得之利潤。

土地開發風險

土地取得前，產品的規劃設計、營造、銷售等評估是否經合理有效評估，避免日後土地開發成本超出預期，影響後續開發利益。

營運財務風險

財務部

國內外經濟及金融情勢變動，影響公司收入、維運成本、匯率利率等，進而影響公司損益及現金流量，包含：資本損失、資金缺口、信用風險等。

勞動安全風險

管理部

未依照相關勞動管理之法規或其他非特定原因，造成勞工臨時性、永久性之意外傷害之不確定性事件，包含：未依法加保勞/健保、超時工作/排班異常、員工福利侵害等。

個人資料風險

因個人資料外洩，遭致非特定個人之權益受損之不確定性事件，包含：個人資料外洩遭不當利用、未依規範保存個人資料等。

資訊安全風險

資訊組

資訊系統、當機、故障、資料毀損或遭入侵等，造成公司營運中斷或盜用，對公司運營產生影響，包含：駭客入侵、資料竊取、資訊系統損害無法運作、系統異常等。

策略

(風險類別)

擬定氣候變遷風險因應對策。

本公司面臨重大氣候風險，這些風險可能對我們的運營帶來嚴重影響；極端天氣事件的增加，如洪水和颶風，可能造成工地損壞、工程延誤和成本增加；氣候調適法規變更可能要求我們調整建築設計以符合更嚴格的標準，增加成本和時間；資源供應不穩定，如能源和原材料短缺，可能對項目和成本產生負面影響。此外，如果無法應對氣候變化和推動環保措施，我們的企業價值和市場地位可能下降，投資者關注和資金投入減少。本公司致力於風險評估、氣候適應性、環保節能和可持續發展，以確保業務的長期穩定和繁榮。

策略

(機會類別)

依據此制定溫室氣體減量計畫與預估未來減碳量，作為營運策略調整之參考。

風險管理

全球氣候環境受到溫室氣體的影響逐漸加劇，本公司已著手檢討溫室氣體的相關作業，分階段推動公司營運活動排放溫室氣體之總量盤查及查證，以符合政府相關法令執行，並持續培育員工同時鼓勵落實節能減碳，善盡社會責任，追求公司永續經營。

一、利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施如下：

１.在利率方面：保持融資銀行之分散化，俾爭取較優惠之利率。

２.匯率及通貨膨脹方面：留意重要材料之國際價格走勢並訂立長短期供料合約，透過同業公會及爭取物價指數補貼等措施，降低不良影響。

二、從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施如下：

本公司禁止從事高風險、高槓桿投資；對於資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之情事，均依公司訂定相關辦法規定辦理。

公司營運結果均依程序提送董事會。

指標和目標

1.未來將持續管理排放議題，完成年度溫室氣體盤查清冊及確認排放總量後，將由推行委員會執行該年度數據品質管理並研擬減量目標。

2.執行溫室氣體盤查，目標在2026年前完成溫室氣體盤查。

溫室氣體盤查計畫

預計2025年進行首次溫室氣體盤查。